Paris – Dakar – Conakry, août 2025 – Malgré un attachement profond à leur pays d’origine et un désir croissant de participer au développement économique, beaucoup de membres de la diaspora africaine hésitent à entreprendre seuls en Afrique. Plusieurs facteurs expliquent cette réticence, mêlant contraintes structurelles, obstacles culturels et réalités économiques.
1. Un climat des affaires encore incertain
Pour beaucoup de candidats au retour, l’environnement économique reste jugé instable :
- Lenteurs administratives et corruption : des démarches bureaucratiques complexes et parfois opaques découragent les investisseurs.
- Sécurité juridique fragile : le manque de garanties contractuelles et de mécanismes efficaces pour faire respecter les accords commerciaux alimente la méfiance.
- Infrastructure et accès au marché : l’électricité, l’internet ou le transport sont parfois peu fiables ou coûteux, freinant la compétitivité.
2. Manque de réseaux et d’accompagnement local
La diaspora dispose souvent de capital financier et de compétences, mais manque de relais sur place :
- Difficulté à identifier des partenaires fiables et des collaborateurs compétents.
- Absence de mentors ou d’incubateurs adaptés pour accompagner le lancement.
- Crainte d’arnaques ou de détournements en l’absence de supervision directe.
3. Poids culturel et attentes sociales
Le retour au pays s’accompagne souvent de fortes pressions sociales :
- Famille et proches qui attendent un soutien financier immédiat, réduisant le capital à investir dans l’entreprise.
- Différences de mentalité professionnelle : rythmes de travail, gestion du temps et culture d’entreprise peuvent différer entre la diaspora et les acteurs locaux.
4. Crainte de l’isolement et recherche de partenariats
Beaucoup préfèrent s’associer avec des partenaires locaux ou d’autres membres de la diaspora, afin de réduire les risques et partager les responsabilités.
Certains choisissent aussi de tester le marché via des investissements à distance, avant d’envisager une implantation complète.
Des solutions en émergence
Malgré ces défis, des initiatives apparaissent pour favoriser l’entrepreneuriat diasporique :
- Incubateurs et fonds de la diaspora (comme en Côte d’Ivoire, au Sénégal ou au Rwanda) facilitent le montage de projets.
- Partenariats publics-privés offrant des incitations fiscales et des programmes de cofinancement.
- Réseaux de mentors et plateformes numériques reliant investisseurs et entrepreneurs.
Conclusion
La diaspora africaine dispose d’un potentiel énorme pour dynamiser les économies locales, mais pour lever ses hésitations, il faut des politiques publiques transparentes, des infrastructures adaptées et des mécanismes de confiance. L’entrepreneuriat en Afrique n’est pas impossible, mais nécessite une approche stratégique, souvent collaborative, et un cadre sécurisé.
